Nieuws
Zelfstandig en niet schijnzelfstandig: wat de zaak ByBlue betekent voor zzp’ers in dekinderopvang
april 23, 2025

Een recente uitspraak van de Rechtbank Rotterdam geeft duidelijkheid: een zzp’er die ‘ingebed’ werk verricht binnen een organisatie, is niet automatisch een schijnzelfstandige. De rechter paste hierbij de criteria uit het Deliveroo-arrest toe en oordeelde dat er sprake was van een overeenkomst van opdracht, niet van een arbeidsovereenkomst. Hoewel de zaak afkomstig is uit de voedingsmiddelensector, bevestigde de minister dat de beoordeling van arbeidsrelaties sectoroverstijgend is. Dit maakt de uitspraak ook bijzonder relevant voor de kinderopvang – een sector waar zelfstandige pedagogisch professionals dagelijks bijdragen aan de kinderopvang.
Inbedding ≠ dienstverband
De uitspraak in de zaak tussen een zzp’er en opdrachtgever ByBlue laat zien dat werk dat hoort bij de kernactiviteiten van een organisatie – én dus ‘ingebed’ is – nog niet automatisch duidt op een arbeidsovereenkomst. Doorslaggevend is de mate van zelfstandigheid en het ontbreken van gezag. Deze nuance is essentieel voor de kinderopvang, waar zzp’ers vaak onterecht in het verdachtenbankje van schijnzelfstandigheid worden gezet.
Binnen platform Tadaah zien we dagelijks hoe zzp’ers professioneel, zelfstandig en met eigen verantwoordelijkheid opereren binnen opvanglocaties. De juridische toetsing die Tadaah hanteert voor overeenkomsten, werkwijze en positionering sluit direct aan bij de criteria uit deze uitspraak – en biedt opdrachtgevers en zzp’ers de zekerheid van een DBA geschikte samenwerking.
Autonomie in de praktijk
In de kinderopvang is autonomie geen bijzaak, maar een essentieel onderdeel van het werk. Zzp’ers worden ingezet vanwege hun expertise, zelfstandige werkhouding en flexibiliteit. Zij hanteren eigen werkwijzen binnen de wettelijke kaders, bepalen hun agenda, dragen ondernemersrisico en investeren in hun eigen ontwikkeling. Precies deze elementen maken het verschil, zoals ook in de zaak ByBlue naar voren kwam. De rechter keek nadrukkelijk naar de vraag of er sprake was van gezag – en dat bleek níet het geval. Ook in de Kinderopvang heeft de Hoge Raad zich in de jaren ‘80 al reeds tweemaal uitgesproken over het feit dat een (zelfstandig) pedagogisch medewerker niet onder gezag werkt.
Deliveroo vs. ByBlue:
wat leert het ons?
De vergelijking tussen de Deliveroo-zaak en de ByBlue-uitspraak laat het verschil tussen schijnzelfstandigheid en echte zelfstandigheid haarscherp zien:
Deliveroo: inbedding + gezag = arbeidsovereenkomst
ByBlue: inbedding zonder gezag + zelfstandigheid = overeenkomst van opdracht
Ook binnen Tadaah hanteren we deze juridische lijn: een pedagogisch zzp’er kan prima ingebed zijn in een team, zolang de gezagsverhouding ontbreekt en de zelfstandigheid aantoonbaar is. Dat vraagt om zorgvuldigheid in taalgebruik, rolverdeling en contractuele afspraken – iets waar Tadaah actief op stuurt bij de bemiddeling tussen Pedagogisch Medewerkers en Kinderopvangorganisaties.
Zó werk je met zzp’ers
in de kinderopvang
Op basis van de ByBlue-uitspraak, het Uber arrest en de DBA-richtlijnen adviseert Tadaah om ondermeer onderstaande punten altijd goed op orde te hebben:
- Tadaah-ers werken met een modelovereenkomst van opdracht
Er wordt gebruik gemaakt van een goedgekeurde opdrachtovereenkomst waarin zelfstandigheid, gezagsvrijheid en ondernemersrisico duidelijk benoemd zijn. - Tadaah-ers werken voor meerdere verschillende kinderopvangorganisaties
Dit is een sterk signaal van onafhankelijk ondernemerschap. - Tadaah-ers maken gebruik van eigen middelen
Denk aan je eigen laptop, telefoon, administratie, e-mailadressen of middelen van de kinderopvangorganisatie. - Tadaah-ers investeren in ontwikkeling
Dit laat zien dat zelfstandig PM-ers zelf verantwoordelijk zijn voor vakbekwaamheid, door zelf opleidingen en cursussen te volgen en te bekostigen. - Het werk van Tadaah-ers is niet vastgelegd in interne kaders
PM-ers werken altijd volgens landelijke richtlijnen en protocollen. - Tadaah inzet is altijd kort en snel
Een Tadaah-er wordt ingezet op Piek en Ziek momenten en daarom is er geen structurele teaminbedding of deelname aan personeelsgesprekken.
Van juridische verwarring naar heldere werkwijze
Veel verwarring over zzp’ers in de kinderopvang ontstaat doordat beleidsmakers nog altijd het Deliveroo-arrest als standaard gebruiken. Daarbij wordt ‘inbedding = dienstverband’ als uitgangspunt genomen, wat juridisch niet houdbaar is. Platform Tadaah pleit daarom al langer voor beleid dat rekening houdt met de praktijk én het onderscheid tussen zelfstandigheid en loondienst respecteert.
Tadaah loopt hierin vooruit: onze werkwijze is juridisch getoetst, sluit aan op actuele rechtspraak en geeft zowel opdrachtgevers als zzp’ers rust en duidelijkheid. In een sector waar kwaliteit en continuïteit essentieel zijn, biedt dat meerwaarde. Wij adviseren kinderopvangorganisaties om onze Checklist eens door te nemen en bij vragen of onduidelijkheid even contact op te nemen.
Tijd voor eerlijk zzp-beleid
De uitspraak in de ByBlue-zaak onderstreept wat Tadaah al in de praktijk brengt: zelfstandigheid is aantoonbaar, toetsbaar en juridisch houdbaar. Inbedding is géén probleem zolang er geen sprake is van gezag. Het is tijd dat beleid deze realiteit erkent, zodat professionals in de kinderopvang – net als in andere sectoren – kunnen blijven bijdragen op hun eigen manier, zonder angst voor verkeerde aannames.
Bij Tadaah blijven we deze ontwikkelingen op de voet volgen én vertalen naar de praktijk. Zo zorgen we samen voor een eerlijke, toekomstbestendige vorm van samenwerken – binnen de wet én met oog voor de werkvloer.